组图:美国GAP重新定位市场 多品牌销售共同增长
摘要:Glenn Murphy认为,盖普已经具备较高的补货以及应对季节性流行单品增加订单的能力。他说:“一旦我们看到机会,就可以非常快速地行动起来。”在Glenn Murphy看来,两个原则的结合可以很好地为品牌减少风险。“经过深思熟虑,在前两年我们就已经慢慢地减少了各个品牌的花色品种,整个团队意识到,对于盖普来说,最好的发展方式就是少量的即是最好的。我们不以花色品种丰富(专卖店)取胜,而是通过努力打造不同层次的品牌,以集中精力覆盖不同的消费群体。”
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