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鞋业高管须知条列

作者:戴军  更新时间: 2010-04-16   浏览人数:13764  评论:2  
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鞋业有限公司管理条例

鞋业有限公司管理条例总则

鞋业有限公司共分为董事会办公室,样品室、财务部、业务部、厂务部、采购部、仓库、品保部、后勤总务部、人事部、管理部等部门。为了保障公司日常工作的正常进行,各部门之间的协调合作特制定以下条例。本条例共八款一百零一条。分别如下。

一.员工管理条例

().总则

1.为达成公司理想,建立一支高效、协调、守纪、稳定的员工队伍,并使公司员工的日常工作、行为等均有所遵循,进而为客户提供良好的产品和服务,达成公司与员工、公司与客户的共同成长,根据《中华人民共和国劳动法》等有关法律的规定,结合本公司的实际。特制定本员工条例

2.凡受雇于本公司、并以其劳动获取本公司报酬的公民均属于本公司的员工。所有员工在本公司工作期间、其工作、行为等都应符合本条例的有关规定。

3.本条例对公司员工的任用、试用、待遇、考勤、培训、奖惩、调动、离职、福利、权利、义务以及日常的运作等均有详细的规定。作为本公司的员工,您必须全面熟悉和了解它。这有助于您快速的融入本公司,了解本公司的企业文化,尽快成长为一名和格的员工。

4.公司将根据企业的发展和政策的变化不定时的对本条例进行审核和修补及禁止。您必须及时、准确的了解它的变化,更好的适用企业的发展。

5.本条例难免有不全面或不详尽之处,公司有权将其完善并以公告的方式颁布执行。

6.公司衷心期望公司的每一位员工均是遵纪守法、积极进取、认真负责的员工,也期望每一位员工能与公司共同成长。

(二).任用

1.作为一个机会平等雇主,我们坚持以下原则

1)提供机会给每一位愿意与我们一起成长的人士。

2)提供培训的机会‘让每一位员工都能发挥所长及潜能。

3)提供内部晋升机会。

2.公司董事会是公司的最高管理机构。公司董事会聘用总经理一人为公司的最高权责负责主管,负责统筹公司的经营、管理和技术开发及业务接单和生产,负责制定公司的一般政策、规章与经营计划等。另视需要聘用其他高级主管若干名,具体负责公司各职能部门的运作。主要有财务总监、人力资源总监和技术总监等。

3.公司员工的职务序列是:

行政序列

财务序列

总经理

 

 

副总经理

首席设计师、技术总监

财务总监

经理

首席版师

 

副经理

高级工程师

主办会计师

课长

设计师、版师、工程师

会计师

组长

助理设计师、助理版师、助理工程师

助理会计师

班长

 

 

职员

技术员、程序员

会计员、出纳

工人

 

 

 

4.员工任用

1).公司员工任用遵循全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后外聘的原则进行。

2).公司各部门工人的任用,由其部门主管核准任用。副经理以下、职员以上员工的任用有主管副总经理核准任用。副总经理级以上员工任用,由总经理核准任用。

3).公司执行严格 的人员编制管理,各部门不得超编制任用员工,且所用员工不能具有下列任何一种情形,否则,应立即予以除名处理。

u      没有合法的身份证

u      实际年龄未满16周岁

u      患有恶性传染病

u      有重大生理或心理缺陷,无法胜任工作者

u      犯罪分子或犯罪嫌疑人

u      违反计划生育政策者

u      使用虚假证明者或冒名顶替者

u      有吸毒、酗酒、赌博等不良嗜好者

u      曾在本公司服务但自动离职、开除者

4).经核准任用的候任员工应在指定报到日到公司人事部门报到,并办理入职手续,如实、正确填写《xxxx鞋业有限公司入职申请表》、如超过指定报到日,则视为自动放弃,不再任用。候任员工报到时需缴验或缴交以下证件:

u      缴验身份证原件,缴交其复印件

u      缴验计划生育证原件,缴交其复印件

u      最近一周公司所在地县以上人民医院的体检表和健康证

u      最高学历、技能等级证书的复印件

5).候任员工在本公司办理报到手续前,必须与其他任人单位依法解除或终止劳动关系,否则不予任用。报到手续办妥后,即视为正式员工,应遵守公司的各项规定。

6).所有新进员工原则上均需2天的职前培训和1—3个月的试用。试用期满后,经考核并接受规定的培训合格 者方可与公司正式签署劳动合同,成为正式的合同员工。

7).未按流程签准任用的人员,不得办理报到手续。否则,一经发现,任用的人员立即辞退。如涉及到薪资问题,其薪资将从人事经办人薪资中扣除。

8).公司鼓励在职员工介绍亲友到公司工作。在同等条件下,将优先录用在职员工介绍之人员。

9).员工任用的薪资由直属主管提出建议,于任用时一并核准。

 

5.员工增补

2.5.1.申请增补员工的时机

      ( 1 ) 部门编制内的现职人员离职,其工作没有多余人员可以承接

     2)部门编制人员不足,致使工作推动发生困难时

     3)公司业务成长,致使部门工作量加大,经公司管理层会议决策扩大部门组织编制时

     4)为配合公司未来业务成长之可能,需提早储备人员时

2.5.2.员工增补作业流程

1)填写《员工增补申请单》并申请核准。各部门具备2.5.1条所列情形之一时,各部门主管应详细填写《员工增补申请单》申请增补员工,经部门经理等主管核准后,呈主管副总经理或总经理核准。

     2)人事部门接到《员工增补申请单》后发布招聘信息并海选。海选时人事部门需要确认应聘人员:

u      是否符合公司对应聘人员的基本要求;

u      是否符合员工增补申请单位的任职要求;

u      所提供的证件是否真是有效。

      3)申请员工增补单位主管面试。面试主要侧重与应聘人员的工作能力、专业技术水平、道德水平等方面的评价和考核。

      4)按2.4.2有关条例规定签准任用。

2.5.3.如部门工作量之增加属于临时性质或只是短期工作量增加,而公司现有的人力无法支援并不能通过加班、外发等形式解决时,可申请增补临时员工。临时增补由部门主管直接处理,并报主管副总签准。临时员工最长任职一个月。

 

3.考勤

3.1.工作时间

3.1.1.公司员工每日正常工作时间为8小时,每星期工作5天。原则上,每周工作日为周一到周五(法定假日除外)。特殊原因,如停电、错峰用电、待料等原因需要调整工作日时,由公司管理部根据实际情况另行确定每周工作日。

3.1.2.公司其他部门的工作日工作起止时间为:

     上午:0800—1200

     下午:1330—1730

     加班:1830—2130

 

3.2.出操。公司员工应在工作日上班前统一集合并出操。员工出操时间为早上745—800.原则上,员工出操以组为单位进行,由组长领操

 

3.3.刷卡

3.3.1.除公司经理(含)以上级别员工、食堂员工及经公司总经理特别批准的员工之外,其余所有员工必须在规定的时间、地点刷卡上下班。如为临时班次,则依据当时刷卡要求刷卡

3.3.2.员工刷卡应在上班前15分钟和下班后15分钟内刷卡,否则视为无效卡。一个月累计有5次以上无效刷卡将给予警告处分。

3.3.3.员工应公外出或其他正当原因不能亲自刷卡时,因于外出前将证明交与人事部门。

3.3.4.应公多次刷卡,上班时间以最后一次刷卡为准,下班时间以最早以为准。

3.3.5.在3.3.1条中不需刷卡人员当月如无请假,一律以月份工作时间为其考勤时间,不记加班时间。

 

3.4.迟到与早退

3.4.1 (目前有2人发表看法,  我要发表评论

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