鞋类的流行趋势之预测发展虽有脉络可寻，但资讯之多广，如何掌握正确的流行动向，进而整理分析，综合出符合市场需求的精神，乃是鞋类设计师的首要任务，这其中流行资讯的运用，占很大的因素。
资讯的收集要快、要准，否则等季节一过，就落伍了。设计师除了应有自己的主见外，更应拓展视野，前瞻性的反应的社会潮流，而又能从流行中走出自己的风格，如此，设计的产品才具有特色又呼应流行，使之更具说明力。
目前发布流行资讯的知名国家，如意、法、英、美、日等，而台湾也有类似机构提供专业的流行资讯，如纺拓会、鞋技中心、流行颜色协会等。各单位对流行的预测分析，虽大同小异，但也足够令人眼花缭乱。
对于如何收集流行资讯？通常各行各业有其专门的设计师来从事这类工作。无可否认的，设计师长是指具有想象力以及他们有发现新概念的能力。但是设计师的创意除了天分以外，还必须有适当的培养和刺激。
因此一般的初学者，可以利用下列的步骤来学习，收集与架构适合自己的流行资讯。
（1）拟定目标：设定大概的主题方向，包括顾客区隔、颜色、材料、款式的一些重点分析。
（2）文字说明：将想法或创意，用文字描述记录下来。
（3）图片收集：若只看文字，由于文字的感受力不同，较易造成误差，我们可以收集一些相关的图片或照片来辅助。
（4）组成故事：将手边的平面资料组成一个故事之后，想象可以利用周边的那些事物来代表故事中的材质、颜色、图案或辅助。
（5）大量收集资讯：透过流行杂志，鞋展的资料、目标或商店的灵感等，多收集资料。
(6)看那些是与我们预定的主题相关联或是相同的设计对象，可以很自然地联系在一起，把他们归成一类，删去零碎、重复而与整体不相关的。
（7）修正主题：如此整个架构出来了，回头看看我们原先预订的目标有何不同。通常经过资料收集，内容总大为丰富，这时我们要找一个主旨可以贯穿整个流行预测。最好找一个现在正在流行曲线前端的主题，以增加整个预测的说服力。
（8）最后确认与补充：把主题确定后，并查看是否有那些资料欠缺，根据主旨充实各大项的内部资料，采用图片、搭配色 、组织材料、整理加工。
另外，在我们分类资料的过程当中，也要留意一些新的潮流，有些与原先构想不同而崭新的设计风格，它可能会是一个崭新的流行。
流行资讯的收集有时是费时耗力而不见的讨好，但当我们从众多的资料中经过不断地思考，探讨，突然灵感泉涌，一个契合主题而富有创意的念头产生，这可以说是设计过程中最美妙而令人兴奋的一刻。
鞋类流行资讯的来源
"鞋类"在现代已成为一项专门的行业，如果能先取得流行资讯，就能掌握未来发展的商机。
由于鞋类的流行与服饰及其他的饰品有密不可分的关系，因此收集资讯时必须从较广义的范围着手，例如服装界、皮包界及相关零配件行业的流行也不可忽视。
收集鞋类的流行资讯，可由以下几个管道进行：
（1）各国制鞋工会发布的讯息-例如鞋类进出口的统计数字或各类鞋靴占市场的比例，这些资讯可间接地影响到设计的鞋款与方向。
（2）各国鞋类研究机构设计部门对流行预测发布的资讯或刊物-例如意大利的AIS、ARS、英国的SATRA、台湾的TFRI（注释），都有定期发布流行预测的讯息。
（3）参考流行刊物-包括颜色、材料、鞋类、服装、皮件、零配件等流行杂志或书籍。
（4）参观国际鞋展及其他相关展览-如流行鞋展览、体育用品展、皮革展、材料零配件展等。
（5）参加各项流行设计研讨会或、发表会-例如纺拓会和鞋技中心针对每季的流行预测发表会，能对未来服装及鞋类的流行趋势提出间明而有系统的介绍。
（6）流行都市的橱窗及人文灵感-例如米兰、巴黎、伦敦、东京、香港、台北等领导世界流行之城市的橱窗浏览或人文观察，实地考察，可亲身感受流行的魅力。
注释：
1、 AIS（Associazione Italiana Stilisti）:意大利流行鞋样咨询机构。
2、 ARS（ARS Sutoria）:意大利流行鞋样设计中心并出版专业流行鞋样杂志。
3、 SATRA Footwear Research Institute)：英国著名的国际性鞋业研究中心并出版各类鞋业相关刊物。
4、 TFRI(Taiwan Footwear Research INSTITUTE):台湾唯一的鞋类设计及技术研究中心，协助推动台湾的鞋类设计及研发。
鞋类设计开发质柱
通常从事自我品牌开发的鞋类公司都有专门的设计及开发人员，并配合市场业务人员提供的资讯，来进行鞋样的设计开发。
鞋类设计开发之管理要诀
我们都期盼设计的鞋子能符合流行，为消费者所喜爱，而往往对[设计]的真正定义含糊不清。设计乃是将创意经由一连串的心志推演，转化为实体（产品）的过程，它结合了艺术与技术。这一系列过程的最终目的是要使产品商品化，进而产生利润，而这个过程也就是所谓的设计开发。
在现代，设计开发是需要经过有效的管理，使其系统化，并在事前作过相当的评估、策划，再集结各部门的分工合作，才能打到预期的效益。
对于流行鞋样设计开发的过程，它充满刺激、挑战而有灵活性的，相对地有时它费时费力，而令人感到事倍功半。制鞋业发展至今，已不在是传统的专靠劳力的行业，出了专业知识以外，必须讲求管理、流程控制，及良好的沟通，才能达到有效率并节省成本的目标。
以下我们来探讨鞋样设计开发管理的要诀：
（1）了解产品的特性：首先要充分了解开发中产品的特色、功能性诉求、市场区隔及定位等因素，如此才能保持产品的品质及稳定性。
（2）有效率的活动：为了满足顾客的需求及掌握市场的商机，设计开发的目标要明确，并求迅速与机动性，避免浪费不必要的时间、人力与资源。
（3）妥善的分工与技术搭配：个部门的人员，由设计、开发、技术、市场、业务等部门，要能各执行其直掌的功能性，必要时能互相技术支援，达成共同的目标。因此各部门的搭配人员最好具有专业技术与经验，当然随时吸收新资讯，有助于新主题的开发。
（4）订定目标与工作流程：要掌控各部门的工作进度与品质，必须制定一套有效的系统化进行管理制度，并运用一些简明的图表，来协助各部门人员对工作时效的掌握。
（5）进行评估与改进：定期针对工作品质、人员素质、效率等进行评估，并对较弱的部分提出改进的方法，另外对于工作环境、设备资源及组织气氛等，亦不能忽视。
（6）管理者/干部的任务：由于设计、开发等业务复杂，且牵涉广泛，故各阶段或流程之管理者或负责干部应常常检讨适切的业务范围，而负责人的领导能力亦应不断地充实、改进，才能有效地指导各部门人员。
目前制鞋业的景况，为了刺激消费者的购买欲，大多趋向少量多样，因此设计新颖、有创意，并具舒适性与功能性的流行鞋类也较具竞争力。在我们从事鞋样设计的同时，不要忽略了流行趋势的走向，将设计的技术与制造技术结合。才是现代制鞋业的发展趋势。
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