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为改变而生的设计 作者：易国浩更新时间： 2016-01-31 浏览人数：7049 评论：0 分享到：: 市场逐渐火爆,在“童鞋热”中有一股力量不容忽视,就是专业的童鞋设计机构。他们为鞋业制造企业插上了“智造”的翅膀

中国三到十二岁的少年儿童约有2.3亿,每年又有三千万的新生儿出生,按现阶段中国45%的城镇化比率推算,我国的城镇儿童人口将达到一亿,若按每个学童每年消费4双鞋、每双均价40元的保守数据计算,童鞋市场的规模将超过160亿元。

中国最重要的鞋类出产基地福建晋江,占领的就是这样一个市场。近年来,受市场大环境的影响,当地很多鞋厂库存积压如山,供大于求的情况十分严重。而市场细分和向利润上游进行产业延展,成了这些企业的“二次创业”机会。

巨大的市场潜力让生产企业自发形成了由“制造”转型为“智造”品牌转型。

创意设计作为制造业的灵魂,对于提升传统童鞋制造的附加值,也能提升产业的核心竞争力。为破解制造业同质化困局,提升产品差异化程度,抢占产业价值链高端,力推民营企业“二次创业”,晋江当地希望通过大力发展工业创意设计,将自己打造成为时尚创意之城。

当地的童鞋设计公司品博设计也许正好搭上了这班顺风车。

创意的力量

“小时候,班级里面的小朋友穿了一双新鞋,我们就会想有双一模一样的,但是现在小孩的心理不同了,别人有的东西他们就不想要了,要穿和别人不一样的。” 品博亚洲鞋业研发中心的总经理张士超敏锐的捕捉到了这一微妙变化,这也成为他努力设计童鞋新款式的动因,而市场的反响也验证了他的观察。

乐客友联Lucky Union是一家成立于2006年的上海童鞋品牌,其早期品牌主要以简单的童鞋款式为主,“他们的鞋子多以简单的鞋型再加上他们企业的logo为主,色调较为单一。” 张士超和他的团队为他们设计了包括经典红白蓝、暖心安琪拉、游乐防斗贼、符号街区、小爵士、小Q森林等六款童鞋系列款式,这些设计为乐客友联带来了很大的收益,“他们代理商的电话一个接一个,忙都忙不过来。”明年三月份的订货会就要开始了,张士超乐观的估计其订单量将会上涨60%〜80%。

张士超拿着他的iPad向记者介绍到,搭档邓凌云曾经以雅典奥运会为主题设计过一个系列的运动型童鞋,英勇的古希腊战士、蔚蓝的爱情海、古老的巴特农神庙等许多元素都成为他创意的来源。张士超很喜欢这一组作品,他表示童鞋设计并不像大家想象的那么简单,相比于普通的服装,它有更多的设计环节,创意千变万化,融入了更多的设计元素。

在张士超眼里,真正的好设计一定是接地气的,符合市场需求的。“可执行力”一直是张士超和他的团队十分看重的一点,很多儿童喜闻乐见的动漫场景和人物成为了品博在设计过程中着重运用的元素。

为设计而生

2011年春天,两个意气风发的年轻人偶然相遇。28岁的张士超和25岁的邓凌云都对当时国内的童鞋设计看不上眼,用张士超的话说就是“没有感觉”,他们想要帮助童鞋生产企业设计出符合80后父母品味的鞋款,两人决定开始创业。

张士超和邓凌云各自拿出了自己的积蓄,加上从家人那借到的钱,东拼西凑了20多万元的启动资金。随后,品博亚洲鞋业研发中心于2011年3月15日于福建省晋江市成立,张士超对《新商务周刊》记者说,他们当时选择好办公地点到最后完成装修仅仅用了十五天的时间,直到开业的那天,他们手上还没有一个客户资源。

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