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昵称:戴军
类别:男鞋设计师
年龄:50
现所在地:广东 广州

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我们到底需要什么样的设计人才??

作者:戴军  更新时间: 2010-03-23   浏览人数:13148  评论:0  
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目前鞋类企业受金融风暴的影响面临极大的生存困难,尤其是没有自主品牌和自身开发能力完全靠客户定单式生产的企业一夜之间倒闭了许许多多。即使能支撑度过寒冬的企业在新的一年也是采取减薪或裁员的办法来压缩企业的开支,要不就钻政策空子拖延开工或长期放假,让本企业的员工苦等无期自找出路或有部分返乡员工受当地的优惠政策的影响形成自离企业跳出合同的局面。但我们作为业内人士在忧心忡忡的同时,也应该看到鞋类企业在市场冲击下弱不禁风的某些因素。与此同时许多人也喊出企业转型的口号,可面临的困难是巨大的:

1.转型不同的领域现有厂房和设备更新需要的巨额资金。

2.转型不同的领域现有的员工[培训成熟的成本。

3.转型不同领域面临新的竞争所承受的负担。‘

4.转型相同领域把产品进行升级的所需高级研发人才。

我们一向对自我生产和制造能力自信的鞋类生产大国,经历如此大的风波后鞋类企业需要的人才培养定位应该有一个的观念更新。

一.           品牌创建的人才培养意识

从国内的广告宣传上看,我们貌似不缺任何类型鞋的品牌:男装鞋、女装鞋、童装、运动装、休闲鞋、商务鞋都有众多的品牌在许多媒体上滚动轰炸。其中我们也发现目前国内许多品牌还不是中资企业,也不是我们引以自豪的真正民族品牌,也就是说我们认同的、消费的国内品牌还不算是真正的自国品牌。是人家在我国建立在的一种生产的模式而已。可反观国际品牌人家就一、两个牌子就占据我国内销市场的大壁江山,为什么国际品牌在我国内销市场纵横驰骋,一个比较客观的事实就是他们的竞争是分领域的。如运动鞋市场份额由不同的品牌占据不同的消费市场,他们划分有篮球运动鞋领域、跑步运动鞋领域、休闲运动鞋领域、特殊功能鞋领域……。同时也划分高端消费者领域、中等消费者领域、低端消费者领域……,各自盘踞不同的领域着力开发自我优势产品和消费文化攻略。反观我们鞋企的设计和生产情况就没有人家产品文化和功能的差异,给消费者的感觉就好象各品牌就彼此没什么差别,类似大家都在生产同一类型的产品,什么好卖大家就一涌而上,只是在质量和价格上去征服消费者心理。“匹克”品牌的创始人其儿子就说了一句经典心得:“匹克目前在海外有许多的营销策划,但真正建立品牌战略还是在国内,因为中国的内需市场是如此庞大。”同时我们也看到国内的民族名牌联想公司海外拓展的局面也是:“中国消费养海外市场。“这充分说明我们真正的品牌还很能得到世人的认可,还在挣自己人的钱。我们应该培养能挣内销市场以外的品牌而努力!

二.           国际品牌产品研究人才

我们经历了开放、改革、模仿、引进、创新这种螺旋式的空前高速发展,但一个金融危机就冲击了我们众多企业,也冲击了我们的自信心。为什么对鞋类制造如此有信心的中国竟然也出现手足无措狼狈的被动境地。我想的是在设计、模仿、生产的过程中我们太过被动,太不了解人家产品的内涵或真正的市场价值。一个现实中的例子是我们在复制国外样品的过程中我们没有任何的话语权,人家说多1MM我们就多1MM,人家说少1MM就少1MM,完完全全不假思索的根据对方的意图进行修改。长期如此下来我们很多的设计师和开版师的思维被禁锢了,不再去思考其中究竟,不再去研究产品内在,更多时候是等着对方的反馈来麻木的修改直到对方确认。这是我们许许多多的企业都有的个中痛楚,只有无穷无尽的复版、改版、确认固定程序的重复,不再有产品深入研究、不再有产品的研发,可我们的企业也乐意给这样从事重复劳动的“人才”高薪来消耗企业的许多资源和成本。我想为什么企业不成立国外产品的研究中心了解它、熟知它、提升它,能让他们先进的设计理念和制造技术成为我们真正的财富。

三.           市场营销人才培养

我们熟知的一个故事:美国人能把冰卖给爱斯基摩人;能把鞋买给一个岛上从不穿鞋的人们。同样的故事也发生在我们身边,自己廉价加工生产的国外品牌鞋最终还是被我们高价来消费。人家的可口可乐一个配方卖成了世界十强且几十年口味不变;人家一个鸡腿卖的我们趋之若骛。这里面不一定是高科技不一定是高消费,我们也需要把自己的东西也卖出去,可我们应该卖出的是有附带我们自己文化的产品。70年代的一双白色球鞋随着生活水平的提高渐渐的在我们记忆中变的模糊,也渐渐退出消费市场。可是最近有一上海公司以此为原形从新设计和包装在法国就赢的了消费者的亲睐。这些事例告诉我们:自己的产品、自己的文化一旦坚持与创新并行就一定有好的影响、就一定能培育更多的消费群体、就一定有好的市场。

四.           配套工艺设计人才

一个烹饪老师讲解麦当劳汉包堡的制作,下面一个学生不以为然的说:“老师我也能做出来。”老师听后问他:“你能保证每个做出来任何时刻是一样的口味吗?”学生哑然。这个故事告诉我们任何产品的工艺制作设计的过程是精细准确无误的。

我们从事设计的人士除了受客户样品下单方式的思维禁锢,一个更重要的感受和惊叹是我们落后了!真的落后了!可能更多的人看着人家的样品是感觉我们创新思维和设计理念的落后,但我想真正的业内人士一个共同的感受是:“这个样品我们也能设计出来,也能想象出来,但为什么我们就做不出人家样品的效果?”于是就反反复复去尝试试作,最终还是有其貌没其神。这就是一个面临在我们设计开发人士的课题:“我们如何能制造出人家的样品效果?我们如何把自己设计的效果表现出来?”这个问题的答案我想是我们必须发展相关的基础设施,因为困挠我们的是:好的设计、好的创意没有好的材料、没有好的设备是无法表现与众不同、出其不意的效果。我们不能再只停留在单纯的思维创新和一支画笔的纸上谈兵的阶段,我们要自己设计的产品通过好的制作工艺去实现,以吸引更多消费者的目光。同时我们的设计人才也更应该多转变观念,明白只有精湛的工艺和熟练的工艺设计才是正确的设计方向,才是永久占领市场的手段。

鞋类人才的培养定位应该改变!已经是鞋类人才的观念更应该要改变!因为阵痛后的恢复也是要面临更多的竞争!

   

                                     广东白云技术学院   戴军

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