电脑设计、开版大家认为什么时候开始普及

中国鞋业当前面临的问题及未来发展的趋势

典型的制鞋业未来工厂
1. 开发(1)组成:CAD/CAM软件,电脑切割机。
(2)效益:设计、打版、取版、级放、切割、成本核算、报价等全面自动化,,提高效率200%以上。
2. 仓储(1)组成:楦头,原材料、大底、半成品及成品的自动仓储管理系统。
(2)效益:节省空间20%--50%,减少搬运40%以上。
3.裁断(1)组成:无斩刀的水刀裁断、电脑裁断。
(2)效益:提高工作效率50%以上,并节省斩刀费用。
4.针车(!)组成:启动针车输送带(2)效益:提高工作效率15%以上,减少作业难度80%。
5.成型(1) 组成:世界专利的真空中段胶水烘干及成型输送带+自动上胶前帮及中后帮机+ALFA后跟定型机+电脑磨底及电脑上胶机。
(2) 效益:提高工作效率66%,节省电费30%,基本杜绝成品鞋的脱胶现象。
6.管理
(1)组成:鞋厂专用ERP(企业资源计划)电脑管理系统,包括业务管理系统、制作管理系统、人力资源管理系统、财务管理系统和决
策资源管理系统。
(2)效益: A..建立企业完整的电脑网络管理体系,这一网络不仅应覆盖企业内部,更要与Internet相互连接,真正实现企业运作的全面电脑化管
理。
B.进一步优化管理作业流程,建立更为科学的管理模式和迅捷的后勤保障体系,充分合理地利用企业资源,大幅提高企业运营效率。
C.真正实现对企业整个供需链的电脑化管理,使企业内部业务,制作过程的电脑化管理不再存在明显的死角,同时实现与企业合作伙伴,如客户、供
应商等资讯互动,使客户满意度显提高,市场的回应速度明显加快。
D.切实加强对企业成本源的控制和核算,建立完整的企业成本档案,严格控制材料的采购、库存和作用,有效避免企业材料或大批呆料的出现,进
而加快资金周转大幅提高企业经济效益,并确保生产作业的顺利进行。
E.将企业经营管理人员彻底从繁杂的具体事务中解放出来,并及时、准确地了解和掌握企业的最新动态,真正熟悉企业决策体系,提高决策的正确
性、及时性。与此同时,也可为企业培养一批熟悉现代管理的骨干人才。
成功的人,看到危机背后的机会,失败的人,看到机会前面的危机!当前,对于制鞋企业来说,应该是机会与危机并存,如何化解目前的危机,并抓
住当前的机会,这是我们企业所有经营者迫切需要解决问题,而未来工厂的规划,则无疑为我们制鞋企业提供了一套全面的解决方案。